Votre PME BTP grandit… et les défis aussi !
Plus de volume, plus d’équipes, plus de clients : ce qui fonctionnait sur Excel ou par mail devient mission impossible. Les processus manuels, les erreurs de saisie ou les outils cloisonnés pèsent sur votre rentabilité.
Données en silos
Votre ERP ignore votre gestion de projet ou CRM. La double saisie, les exports, la vision globale… tout cela ralentit vos avancées et masque les vraies marges.
Suivi de rentabilité difficile
Calculer précisément les marges par chantier, suivre les retards, anticiper les coûts : les indicateurs stratégiques sont noyés ou inexistants.
Processus complexes et pertes de temps
Relances factures, organisation administrative, contrôle conformité : tout prend plus de temps, la facturation glisse et les équipes se dispersent.
Des fondations robustes pour une croissance durable
Notre mission : relier tous vos métiers. Nous créons un hub digital qui centralise l’information projet, automatise le reporting, fluidifie les échanges et vous redonne la main sur chaque étape.
Hub de données connecté
Eradiquez la double saisie, reliez ERP, outils projets, CRM, devis et finance. Une seule source fiable, accessible à tous.
Automatisation des processus métier
Relances, reporting, suivi administratif, synchronisation d’équipe : concentrez-vous sur la croissance, les tâches répétitives tournent en arrière-plan.
Indicateurs clairs et pilotage en temps réel
Les dashboards ProcessPilot affichent performances, risques, retards, marges, en direct. Choisissez la meilleure décision, chaque jour.
Exemples concrets d'automatisation PME BTP
Centralisation documentaire chantier
Tout est stocké, classé, partagé sans email ni relance : les chefs de projets et les équipes terrain retrouvent les documents, les plans et les notes instantanément, sans erreur ni perte de temps.
Suivi automatisé des factures et relances
Les retards de paiement sont identifiés plus vite, les relances s’activent automatiquement ou par script métier, les clients sont informés et la trésorerie est préservée.
Reporting rentabilité par chantier
Visualisez les marges, les ressources consommées, les écarts sur planning et budgétisez plus précisément chaque projet dès le devis.
Un accompagnement sur-mesure, concret et humain
- Diagnostic digital & analyse métier : on cartographie votre système actuel, vos outils, vos processus, vos points de friction et vos priorités.
- Architecture personnalisée & feuille de route : chaque automatisation s’intègre à votre organisation, avec une vision claire et des jalons progressifs.
- Développement agile et formation : tout est pensé pour une montée en compétence des équipes et une reprise de contrôle en douceur, sans rupture d’activité.
- Pilotage et suivi : dashboards, indicateurs, suivi de la performance : vous gardez la main, et l’évolution est accompagnée si besoin.
Questions fréquentes sur l’automatisation pour les PME et ETI du BTP
ProcessPilot est-il compatible avec notre ERP ?
ProcessPilot s’intègre avec les principaux ERP du marché (Batigest, Sage, EBP, etc.) ainsi que les solutions maison. Chaque automatisation s’adapte à votre infrastructure existante.
Combien de temps prend la mise en place ?
Notre processus est conçu pour être très réactif. Après l'audit gratuit, vous recevez votre proposition commerciale en quelques jours.
Pour une automatisation ciblée (hors système complet), la solution est développée et livrée sous deux semaines après validation. Nous consacrons ensuite le mois qui suit à affiner l'outil avec vos équipes, jusqu'à votre complète satisfaction.
Quels sont les vrais bénéfices pour une PME BTP ?
Arrêtez de courir après vos ouvriers sur les chantiers : mettez en place des rappels automatiques, simplifiez la transmission des documents, automatisez leur organisation. Pour vos équipes: moins de tâches répétitives, moins d’erreurs, une vision claire des dossiers. La rentabilité et les conditions de travail sont améliorés, au bénéfice de tout le monde.
Peut-on conserver nos outils métiers ?
Oui, ProcessPilot ne remplace pas vos outils, il les connecte entre eux et automatise leur utilisation. Vous devenez le pilote qui supervise et reprend la main uniquement lorsque nécessaire.
Combien coûtent les solutions ProcessPilot ?
Notre tarif est indexé sur votre succès. Nous nous basons sur le temps que vous économisez : vous gagnez 4h par semaine ? Nous vous en facturons 2.
Vous payez pour le gain de temps ; vous gagnez la garantie que le travail est fait 24/7, sans oubli et sans stress. C'est notre vision du partenariat de confiance.
Nos principes fondateurs
Le sur-mesure pragmatique
Nous co-construisons chaque projet là où il vous sert. Objectif : zero superflu, tout pour votre performance et celle de vos équipes.
Partenariat de confiance
Écoute, transparence, support direct. Vos besoins guident nos développements. Nous restons présents quand vous en avez besoin, jamais plus.
Engagement humain et durable
Nous mettons la performance économique au service d’entreprises engagées, soucieuses de leur impact, du bien-être et de l’environnement.
Ensemble, transformons votre PME
Vous souhaitez en finir avec les processus manuels, clarifier votre vision métier et gagner du temps ? Un diagnostic gratuit est le premier pas. Échangeons sur vos outils, vos projets et trouvez la solution la plus adaptée : sur-mesure, humaine, et conçue pour le BTP.
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